[tin-bugs] Formación de Jefes y Supervisores de Alto Desempeño

[Especialización Online]

MÓDULO 1: Gestión Productiva Total de la Planta- Lean Six Sigma 
- Productividad, competitividad y Manufactura Clase Mundial. 
- Introducción al Lean Management 
- Total Productive Maintenance/Management y la gestión de Pérdida 
- Otros 
MÓDULO 2: Gestión de la Producción 
- Gestión de la producción 
- Subsistema de planificaciónes 
- Subsistema operativo (producción y mantenimiento) 
- Subsistema de control 
- Introducción a la Industria 4.0 
- Otros 
MÓDULO 3: Seguridad, Salud y Medioambiente en la Industria 
- La Seguridad y Salud en el trabajo. Cuadro evolucionado de la prevención. Aspectos legales 
- Gestión de Riesgos. Identificación de Peligros y evaluación de riesgos y establecimiento de controles (IPERC). Jerarquía de controles. 
- Técnicas de Seguridad. 
- Investigación de accidentes 
- Otros 
MÓDULO 4: Gestión, aseguramiento y Mejora de la calidad - Six Sigma 
- El impacto de la Calidad en las industrias 
- Fundamentos y evolución de la Calidad 
- Gestión por Procesos vs Gestión tradicional 
- Sistema de Gestión de la calidad 
- Otros 
MÓDULO 5:El Supervisor de Planta y el Mantenimiento de los activos físicos productivos 
- Mantenimiento. Definición, Objetivos y evolución 
- La Norma ISO 55001: Gestión de Activos. 
- Estrategias de Mantenimiento. 
- La Norma UNE 13306 : Mantenimiento Correctivo; Mantenimiento Preventivo (basado en el tiempo, basado en la condición). 
- Otros 
MÓDULO 6: Indicadores (KPIs) y Mejora continua de la Producción 
- Indicadores, herramienta para la Toma de Decisiones 
- Fundamentos de métricas e Indicadores claves de desempeño(KPIs) 
- La inteligencia de negocios con KPI´S - BSC: sistema de KPI´s de Producción integrado al Negocio.
- Otros 
MÓDULO 7:Habilidades blandas y Gestión del Cambio 

1. Habilidades blandas y su impacto en los resultados de la organización. 
a. Las principales habilidades blandas requeridas 
b .Relación entre habilidades blandas y producción-mantenimiento 
c. Impacto de las habilidades blandas en los resultados de la organización. 

2. Gestión del cambio 
a. Introducción 
b. Jefe o Líder 
c. Resistencia al cambio 
d. Personajes en el cambio 
e. Pasos para gestionar el cambio
 f. Caso de estudio 

 
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