[tin-bugs] Supervisores Líderes en Venta y su Incremento del Desempeño de la Fuerza Comercial
Inicio 02 Setiembre
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Sat Aug 27 21:33:48 CEST 2022
D l P L O M A D O V l R T U A L
SUPERVISORES LÍDERES EN VENTA Y SU INCREMENTO DEL DESEMPEÑO DE LA FUERZA COMERCIAL
Vía Zoom. Sesiones Grabadas. Consultas en Vivo a los expositores
Comienzo: 02 de Setiembre de 7:00 pm a 10:00 pm
Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Panamá, Ecuador y México
CONTENIDO
Módulos
UNIDAD 1: Autoevaluaciones.
- Habilidades como gestores de equipos de ventas.
- Habilidades de liderazgo.
- Habilidades de capacidad negociadora.
- y muchos más.
UNIDAD 2: Actitudes y funciones que debe desarrollar el supervisor.
- Lo que se espera a través de la supervisión.
- Actitudes que debe poseer y desarrollar.
- Funciones que le corresponde cumplir.
UNIDAD 3: Inteligencia emocional y otras cualidades que debe desarrollar.
- Estableciendo mejoras en los sistemas de supervisoría.
- Competencias.
- Los 10 mandamientos del supervisor efectivo.
UNIDAD 4: Gestión en la supervisoría I
- Orientación de la supervisión.
- Métodos de supervisión.
- Técnicas de supervisión.
UNIDAD 5: Gestión en la supervisoría II.
- Como dirigir y fortalecer a su equipo de supervisados.
- ¿Por qué algunos supervisados son improductivos?
- ¿Cómo desarrollar tormenta de ideas a través de los supervisados?
- Dirigiendo reuniones de trabajo.
UNIDAD 6: Gestión en la supervisoría III.
- Formularios de gestión de ventas
- Cartas de ventas
UNIDAD 7: Gestión en la supervisoría IV.
- Motivando para vender más.
- Motivación de la fuerza de ventas
UNIDAD 8: Gestión en la supervisoría V.
- Construyendo el mejor equipo.
- Selección de los mejores.
- Creando las condiciones del éxito. - y muchos más
UNIDAD 9: Gestión en la supervisoría VI.
- Las cuotas de ventas.
- Evaluación cualitativa.
- El territorio de ventas y las rutas.
UNIDAD 10: Gestión en la supervisoría VII.
- Plan de necesidades de capacitación.
- Formando a capacitadores.
- Estructura del programa de inducción.
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