[tin-bugs] Mide el rendimiento de tu FLOTA VEHICULAR!

[Irma Ramirez]

Curso de actualización

Costos, fletes y finanzas del transporte

¡Establezca el flete correcto para su negocio y garantice el flujo de efectivo! 
 
Inicio: 11 de julioDías: L. y M. 8 a 9:30 pmModalidad: En vivo ZOOM 


Brindaremos las herramientas y conocimientos que permitan identificar, analizar, controlar y/o minimizar los costos reales del transporte. 
 

El transporte supone al menos un tercio (33%) de los costos totales de distribución logística, la capacidad para optimizar sus costos aparece como un elemento clave de gestión; sin embargo, no todas las empresas abordan este problema de manera adecuada y sistemática. Es por ello, que es necesario contar con los conocimientos y herramientas adecuadas que permitan optimizar la gestión de los vehículos, costos y monitorear adecuadamente el valor de la compañía. 
Este curso está diseñado para analizar, administrar y evaluar los costos reales involucrados en las operaciones del transporte, tomar decisiones estratégicas orientadas a potenciar la rentabilidad de sus vehículos, basándose en la correcta identificación de costos y determinación del flete, aseguramiento de flujo de caja que es imprescindible en estos tiempos, además de conocer la rentabilidad y el margen de utilidad que le generan a su negocio. 

LOGROS:

CONOCER cuáles son los factores que deben ser considerados para el cálculo del flete terrestre y cómo deben ser administrados sus costos operativos para mejorar la rentabilidad y el uso de las inversiones en la flota de transporte. 
CONTROLAR los aspectos financieros de su flota de transporte, como parte integral de la generación de valor para la empresa.

ANALIZAR los estados financieros para la toma de decisiones

APLICAR las estrategias necesarias para negociar tarifas de un modo eficaz.
 

CONTENIDO:
M1: Teoría y cálculo de los costos 
Clasificación de los costos. 
Tipos de costos: fijos y variables 
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos. 
Desagregación de los costos totales de operación de transporte. 
Cálculo de costos totales de transporte. 
Estructura de costos de un servicio primario o de traslado. 
Estructura de costo de un transporte secundario o de reparto.
  
M2: Cálculo y negociación de tarifas del transporte
Variables a considerar en el cálculo de tarifas: Antigüedad, Carga de retorno, Rapidez de atención. ciclo de pago, mermas, etc. 
Establecimiento de tarifas de transporte. 
Otras variables: Gastos de reparto a varios puntos, Permisos de descarga en ciudad Seguros de carga, Permisos para transportar carga peligros o sobredimensionada, Acceso a puertos y zonas francas, Resguardo policial, etc. 
Complejidades en la negociación de fletes.
  M3: Flujo de caja en una empresa de transporte 
Estructura general de un flujo de caja. 
Como influye el tiempo en el flujo de caja. 
Planificación de flujo de caja. 
Análisis de un flujo de Caja tipo. 
Fuentes de financiamiento. 
Evaluación de cómo Influye la inflación en el flujo de caja. 
Desarrollo de casos prácticos para la toma de decisiones de inversión y financiamiento.
  

M4: Evaluación financiera del transporte
Análisis de las inversiones en equipo de transporte
Formulación de la necesidad de la inversión 
Metodología financiera de la evaluación 
Evaluación financiera de la inversión en vehículos. 
Determinación del plazo de reemplazo de vehículos. 
Tercerización ó Outsourcing
Razones para una tercerización 
Análisis de las alternativas de tercerización 
Análisis financiero de la tercerización
  

30% Descuento
Hasta 01 de julio
 


DETALLES:
M0DALIDAD: 0nline vía Z00M
lNlClO: 11 de julio
CLASES EN VIVO: Lun. y Mie. de 08:00 pm a 09:30 pm. vía Z00M.
DURAClÓN: del 11 de julio al 10 de agosto.
HORAS: 16 horas académicas

 * La semana del 25/07 no ha claseslncluye:

Clases en vivo
Acceso a las grabación de las sesiones.
Material digital?.
Matrices en excel.
Diploma digital de aprobación.
Certificado digital de participación.
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Centro de Formación Logística
Mail: cursosenlogistica @ gmail. com
+51 994 097 589 
+51 922 819 152
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