[tin-bugs] ¿Cómo mejorar la eficiencia de la FLOTA?

[Alejandra Escudero]

¡Lidera las operaciones de transporte! obtén las claves para mejorar la eficiencia de tu flota

  
Programa de especialización
JEFE 
DE TRANSPORTE
Inicio: 23 de marzo
Frecuencia: Mie. y Vie. 08:00 pn a 10:00 pm
Modalidad: En vivo - vía ZOOM
  

 Consúltanos por whatsapp: AQUÍ 
Descripción

En un mundo que exige contar con el producto adecuado, en el momento y lugar adecuado, donde todas las empresas persiguen mejorar la relación con sus clientes, sólo un 2% de los vehículos de transporte están gestionados con criterios profesionales para que obtengan la mayor eficiencia y rentabilidad. 
El jefe de transporte resulta imprescindible para lograr la eficiencia del transporte. Este programa te permitirá optimizar los recursos asignados, mejorar la calidad del servicio, disminuir los riesgos y disponer de criterios fundamentales para tomar decisiones correctas.
 
Objetivos:
Gestionar profesionalmente una flota de transporte 
Optimizar los recursos destinados a la gestión de flota. 
Disminuir y controlar el consumo de combustible. 
Asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones. 
Disminuir los riesgos asociados a la gestión del transporte. 
Disponer de datos y criterios para la toma de decisiones para la mejora de la eficiencia.
  

Contenido
Módulo 1: Funciones del jefe de transporte
Situación del transporte 
Funciones claves del jefe de transporte 
Desafíos del jefe de transporte 
Sistema de gestión - BSC 
Procesos y procedimientos del transporte 
Gestión de recursos 
Gestión del colectivo de conductores. 
Seguimiento y control de las operaciones. 
Evaluación de la calidad del servicio de transporte. 

Módulo 2: Gestión operativa de flotas vehiculares
La gestión operativa del transporte 
Indicadores operativos de la flota 
Diseño y dimensionamiento de flota 
Flota propia vs flota alquilada 
VAN, TIR, WACC 
Gestión de activos 
Costos de posesión o costos fijos 
Costos variables o cosos de operación 

Módulo 3: Gestión del combustible
Importancia del combustible como costo 
Ahorradores de combustible en el mercado 
Cómo medir el rendimiento del combustible 
Sistema de control del combustible 
Factores que intervienen en el consumo del combustible 
Análisis de resultados 
Factor humano en el consumo del combustible 
Pérdida del combustible 
Gestión de los conductores 
Sistema de bonificación. 

Módulo 4: Gestión del mantenimiento 
Objetivos del mantenimiento 
Importancia de gestionar el mantenimiento 
Auditoria de mantenimiento 
Mantenimiento propio, subcontratado o mixto 
Mantenimiento adecuado para la operación 
Planificación y ejecución del mantenimiento de flotas 
Análisis de indicadores de mantenimiento 
Determinación de stock de partes adecuado
  Módulo 5: Seguridad del transporte
Pilares de la seguridad 
Integración de sistemas de gestión 
Plan de contingencia 
Análisis de estrategia 
Necesidades de las partes interesadas 
Factores de desempeño 
Planificación y control operacional 
Preparación y respuestas a las emergencias 
Investigación de accidentes 
Identificación de peligros 
Evaluación de riesgos 
Acciones para tratar riesgos y oportunidades 
Controles operativos 
Evaluación de ruta y hoja de ruta 
Técnicas de investigación y causas.
  
Módulo 6: Costos y fletes del transporte
Análisis de la oferta de transporte: nivel de respuesta, flexibilidad, precisión y costos 
El transporte desde el punto de vista del transportista. 
El transporte desde el punto de vista del generador de carga. 
Costos del transporte, fijos y variables. 
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos. 
Desagregación de los costos totales de operación de?transporte. 
Cálculo de costos totales de transporte. 
El costo de "servir". 
Establecimiento de tarifas de transporte. 
Tarifas según mercado. 
Cálculo de tarifas según mercado.

  
Módulo 7: Planificación de rutas y operaciones de transporte
Organización y planificación de los servicios de transporte 
Planificación de rutas y operaciones de transporte 
Planificación y diseño de redes de distribución 
Programación y ejecución de actividades de transporte
  
Módulo 8: Nivel de servicio e indicadores de transporte
Nivel de servicio. 
Indicadores del Transporte. 
Indicadores de la distribución. 
Evaluación del desempeño transporte. 
Mejora continua 
Inversión

Regular: S/. 950.00 + IGV = S/. 1,121.00
 
Pronto pago (25% de dcto) hasta el 19/03: 
S/ 712.50 + IGV = S/. 840.75
 
Clientes y empresas asociadas (30% de dcto): 
S/ 665.00 + IGV = S/. 784.70 

Contamos con tarifas corporativas a partir de 02 personas 
*El pago se puede realizar en efectivo, depósito en cuenta y/o pago con tarjeta de crédito.
 

Incluye: 
Clases en vivo vía zoom 
28 horas efectivas de formación? 
Acceso al aula virtual y sesiones grabadas 
Material digital? 
Acceso a 3 masterclass exclusivas 
Acceso al Test de Competencias de un Jefe de transporte y reporte de resultados 
Acceso a La guía: "Manual de Jefe de Transporte" 
Diploma digital de aprobación 
Certificado digital de participación 
  


Informes e inscripciones: 
Centro de Formación Logistica
Mail: info @ cenfolog . co
Mail: cursosenlogistica @ gmail. com
Cel: 994 097 589 
Cel: 922 819 152
Whatsapp: +51 941 657 335
 

Si no tiene interés solo responda no info para no recibir más mensajes
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