[tin-bugs] ¡OPTIMIZA el espacio y tiempo en la organización de tu almacén!

[David Cardenas]

Programa de Especialización

Diseño e infraestructura de un almacén

Inicio: 17 de noviembre
Horario: Martes y Jueves de 8 pm a 10 pm (GMT-5)
Modalidad: En vivo - ZOOM
 
¡o Eleva tus competencias, actualiza tus conocimientos logísticos esenciales!
Duración
08 sesiones - 22 horas académicasDías 
Martes y Jueves 8 pm a 10 pmModalidad
En vivo - ZOOM

El manejo de las operaciones logísticas implica gobernar todas las variables críticas que inciden en la competitividad de la empresa. El objetivo fundamental de este programa es que el participante alcance competencias, habilidades y destrezas para desarrollar con éxito el desempeño eficiente de un almacén en las operaciones logísticas. El programa busca generar ventajas competitivas en las empresas a través del desarrollo de competencias de mejora del desempeño de los ejecutivos vinculados a las operaciones logísticas, específicamente para un óptimo manejo del troughput (flujo de entrada a salida) de la empresa. 

Las Operaciones Logísticas presentan cada vez una mayor importancia en el resultado de la gestión empresarial al convertirse en un elemento clave para competir. 

La necesidad actual de muchas empresas en optimizar eficientemente sus operaciones logísticas hace que las oportunidades para profesionales expertos en la gestión logística tanto nacional como internacional cada vez sea mayor
 
Objetivos
Obtener una visión estratégica de la logística y cadena de abastecimiento 
Gestionar correctamente los procesos de recepción, almacenamiento, movimiento internos y despachos en los almacenes. 
Controlar eficientemente el flujo de entrada y salida. 
Optimizar los recursos asignados manteniendo la operatividad de los procesos. 
Establecer un layout óptimo para las operaciones logísticas. 
Conocer las posibilidades de infraestructura y su funcionalidad para una operación. 

Contenido
Módulo 1: Conceptos importantes en logística
Día 1: Logística, nivel de servicio y SCM 
Concepto de Cadena de Suministros, logística y sus funciones. 
Factores críticos de éxito. 
Nivel de servicio y su importancia como valor agregado en la empresa moderna 
Matriz de nivel de servicio. Indicadores de medición de nivel de servicio
Segmentación ABC 
Concepto de la gestión en la cadena de abastecimiento (SCM) 
Efecto látigo en la cadena 
Módulo 2: Gestión y costos en los stocks
Día 2: Costos en la logística y almacén
Gestión de stocks según tipo: métodos de reposición 
Costo de mantener inventarios 
Costos de almacenamiento 
Gestión de riesgos por sobre stocks o rotura de stocks 
Módulo 2: Gestión de procesos del almacén
Día 3: Procesos Inbound del almacén
Compatibilidad de los materiales. 
Ciclo de procesos en el almacén. 
Recepción de productos. 
Maquilado. 
Logística inversa. 
Slotting 
Almacenamiento. 
Día 4: Procesos Outbound del almacén
Secuencia de picking 
Estrategias de picking 
Despacho de productos 
Funcionalidad de almacenes: selección del tipo de almacenamiento adecuado 
Indicadores de medición en la gestión de almacenes 
Módulo 3: Infraestructura de almacén
Día 5: Infraestructura en el almacenamiento
Tipos de almacenamiento e infraestructura. 
Funcionalidad de almacenes: selección del tipo de almacenamiento adecuado 
Costos implicados en la selección de infraestructura: elevación, pisos, techos. 
Módulo 3: Layout de almacén
Día 6: Diseño y rediseño de layout del almacén de secos
Planeamiento en la organización de almacenes 
Ubicación, tamaño, responsabilidad, red de distribución y tamaño de almacenes 
Análisis del troughtput 
Macro layouts de centros de distribución 
Estrategias de distribución para almacenes: Entrega directa, Centros de distribución y Crossdocking 
Areas operativas y funcionales de centros de distribución 
Módulo 4: Layout de almacén
Día 7: Diseño y rediseño de layout de un almacén de frío
Consideraciones en infraestructura e inversiones: Pisos, techos, paredes, puertas, sistemas de enfriamiento 
Consideraciones para el mantenimiento 
Calidad en los procesos: Sanitaria, Frescura, Sensorialidad 
KPI´s aplicados a almacenes de frío 
Módulo 4: Consideraciones generales
Día 8: Consideraciones generales en el diseño e infraestructura de un almacén
Consideraciones en el uso de equipo de manipuleo a utilizarse 
Tipos de equipos de manipuleo 
Consideraciones en el control de pérdidas en el diseño del almacén 
Sistemas de seguridad y control 

 
20% Descuento
Hasta el 10 de noviembre
 
DetallesIncluye

- Inicio: Del 17 de noviembre al 15 de diciembre
- Duración: 08 Sesiones 22 horas académicas
- Días: Martes y Jueves
- Horario: 8 pm a 10 pm
- Modalidad: Clases en vivo vía ZOOM
 - Masterclass:
   Punto de equilibrio. 
   Gestión de personas.
- Plantillas
   Plantilla de procesos. 
   Plantilla de auditoria de almacén
- Material digital
- Clases grabadas (repaso)
- Acceso aula virtual
- Certificado de participación
- Presentaciones.

Informes e Inscripciones:

Centro de Formación Logística
Mail: cursosenlogistica @ gmail. com
+51 994 097 589   
+51 922 819 152 




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