[tin-bugs] Kpis de Logística Indicadores Gestión

[Gerencia Logística]

C U R S O
KPI´s INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA
Vía Zoom. Consultas en Vivo a los expertos. Incluye grabaciones, materiales y certificado.
16 y 17 de Agosto de 7pm a 10pm
(Horario GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú) 
OBJETIVO: 
Reforzar en los participantes la importancia de la medición de los procesos en la gestión logística para la gestión y la toma de decisiones, desde la entrada de materiales hasta la entrega del producto o servicio a los clientes. 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 
- Elaborar, implementar e interpretar adecuadamente los indicadores clave KPI
- Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de entrada como aprovisionamiento, compras, proveedores y almacenes. 
- Conocer y aplicar los principales indicadores en los procesos de la logística de salida como la distribución física y transportes 
DIRIGIDO A: 
Profesionales que laboren en compañías industriales, servicios o públicas en las áreas de aprovisionamiento, suministros, almacenes, gestión de inventarios, transportes u otra en la cadena de suministros. Estudiantes interesados en trabajar en logística. Profesionales interesados en tener conocimientos para postular y trabajar en áreas logísticas. 
TEMARIO:
1. FUNDAMENTOS EN LA GESTIÓN DE LOS INDICADORES Y KPIs
a. Sólo podemos mejorar aquello que se puede medir
b. Diferencias entre los Indicadores y los KPIs y cómo funciona un KPI
c. La cadena de suministros y los principales indicadores
d. Características de los indicadores KPIs
e. Diseño, construcción y seguimiento de un indicador KPI
f. Taller 1: diseño de un indicador
 
2. ESTADÍSTICAS APLICADAS EN EL DISEÑO Y GESTIÓN DE INDICADORES
a. Los registros o datos históricos
b. Distribución de frecuencias: histograma de tiempos
c. Presentación de datos: Tipos de gráficos
d. Medidas de tendencia central y de dispersión de los datos
e. Aplicación a los datos de la logística: ejemplos
f. Taller: caso de aplicación de estadísticas descriptivas para analizar un KPI
 
3. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE ENTRADA
a. Fundamentos de aprovisionamiento
b. Indicadores KPI de aprovisionamiento: cumplimiento del presupuesto, otros
c. Fundamentos de compras y proveedores: estrategias, organización
d. Indicadores KPI de compras: costo de una orden de compra, ahorros, otros
e. Indicadores KPI de proveedores: ABC, tiempos de entrega, evaluación, otros
f. Fundamentos de inventarios y almacenes
g. Indicadores KPI de almacenes: costos de almacenamiento, ERI, otros
h. Taller: aplicación de casos de indicadores para cada tema
 
4. INDICADORES DE LOGÍSTICA DE SALIDA
a. Fundamentos de distribución física: toma de pedidos, preparación de pedidos
b. Indicadores KPI de distribución física: niveles de servicio, Fill Rate, OTIF, otros
c. Fundamentos de transporte: vehículos, rutas
d. Indicadores KPI de transporte: costos, distancias, capacidades, otros
e. Taller: aplicación de casos de indicadores para cada tema
 
5. INDICADORES DE INVENTARIOS Y DE COSTOS LOGÍSTICOS
a. Fundamentos de inventarios
b. Indicadores KPI de inventarios y costos de inventario: inventario promedio, tamaño de lote, stocks de seguridad, coberturas de inventario, costos de inventario
c. Fundamentos de redes logísticas y costos
d. Indicador de Costo total logístico en una red logística
e. Taller: aplicación de calculo de indicadores KPI de inventario y costos logísticos

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