[tin-bugs] Garantiza la rentabilidad en tu OPERACIÓN DE TRANSPORTE

[Rosario Huamani]

Programa de especialización

Gestión Integral del Transporte

Duración: 23 de febrero al 19 de abril
Modalidad: En vivo - ZOOM
 
¡Logra mayor competitividad en el mercado, desarrollando ventajas estratégicas a través de una gestión integral de transporte!
Duración
02 Meses
16 SesionesSesion 1-8 
Mar. y Jue. 
8 pm a 10 pmSesion 9-16 
Lun. y Mie. 
8pm a 9.30pmModalidad
En vivo - ZOOM

El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de las empresas. 
Esta formación presenta una visión integral del transporte, se presentarán los temas desde una perspectiva del generador de carga y como del transportista, los conceptos claves y herramientas necesarias para una efectiva gestión del transporte buscando un alto nivel de servicio y una rentabilidad competitiva de la operación.
 
Objetivos
  
Contar con una visión holística de la gestión del transporte, tanto como generador de carga y transportista. 
Integrar un pensamiento estratégico en los participantes orientado a garantizar tanto el nivel de servicio ofrecido y la rentabilidad en la operación esperada. 
Desarrollar competencias y habilidades en el participante para realizar una eficiente gestión de la flota sea propia o tercerizada. 
Identificar las oportunidades de mejora en la optimización de los procesos y los costos asociados al transporte. 
Construir indicadores que permitan medir los resultados de la gestión del transporte además de la toma de decisiones. 
  

Contenido
Módulo 1: Gestión estratégica del transporte 
Desafíos del sector transporte 
La oferta del transporte en el Perú, análisis del entorno 
Aspectos regulatorios del transporte terrestre 
Alineamiento del transporte terrestre a las necesidades de las cadenas de suministros 
Atributos a considerar: Nivel de respuesta, flexibilidad, precisión y costos 
El transporte desde el punto de vista del proveedor de transporte 
El transporte desde el punto de vista del generador de carga 
Objetivos estratégicos del transporte 
Gestión y planificación del transporte. 
Módulo 2: Diseño y dimensionamiento de flotas vehiculares. 
Administración de unidades vehiculares 
Distribución de frecuencia de rutas 
Camiones en función al nivel de servicio 
Dimensionamiento de flotas 
Distribución de frecuencia de clientes por ruta 
Distribución de frecuencia Drop Size 
Distribución de frecuencia de bultos por ruta. 
Distribución de frecuencia por ventanas horarias 
Ocupabilidad de la carga. 
Características de la flota 
Selección Vehicular 
Configuración vehicular 
Renovación vehicular 

Módulo 3: Planificación de rutas y operaciones de transporte. 
Planificación de las operaciones de transporte 
Programación y ejecución de actividades de transporte 
Distribución: Importancia, funciones, tipos e integración de los canales de distribución 
Diseño de rutas de distribución 
Método de diseño de rutas 
Trazabilidad del proceso 
Algoritmo de transporte y de asignación de rutas 
Problema de la ruta más corta, modelo de flujo máximo 
Modelos de localización 

Módulo 4: Gestión de los recursos y costos operativos del transporte 
GESTIÓN OPERATIVA DE LAS FLOTAS VEHICULARES
Productividad, ocupabilidad y disponibilidad de la flota 
Producción de la flota 
Uso de los sistemas de monitoreo de flota 
Rendimiento operativo de la flota vehicular 
Costos de posesión 
Costos de operación 
Factores que intervienen en el incremento de los costos operativos 
Control de los costos operativos en la flota 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
Elección de la estrategia de mantenimiento adecuada 
Mantenimiento propio vs mantenimiento subcontratado 
Indicadores clave del mantenimiento 

.ADMINISTRACIÓN DEL RENDIMIENTO DEL COMBUSTIBLE 
Medición y control del consumo de combustible 
Sistemas telemáticos de información y control 
Registro, análisis y mejora de resultados 
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Cultura empresarial y de servicio 
Motivación, desarrollo y compromiso de los colaboradores 
Neurociencia en las operaciones del transporte 
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE NEUMÁTICOS
Elección del neumático adecuado para la operación 
Análisis de las principales fallas 
Indicadores de neumáticos 

Módulo 5: Gestión por procesos, TI y mejora continua del transporte 
Gestión por procesos 
Arquitectura de procesos del transporte 
Procedimientos del transporte 
TI y Sistemas telemáticos de información y control 
Mejora continua en el transporte. 

Módulo 6: Planificación de operaciones de transporte. 
Organización de los servicios de transporte 
Agrupación y consolidación de carga 
Control, disponibilidad y uso de recursos 
Gestión del insuficiente y excedente de capacidad de flota 
Asignación de carga a vehículos 
Documentos de la gestión operativa del transporte (proceso archivar - no poner) 
Seguimiento de actividades. 

Módulo 7: Auditoría de empresas de transporte. 
Determinación del nivel de servicio 
Determinación del objetivo de auditoría 
Análisis de indicadores logísticos 
Análisis de los procesos de transporte 
Evaluación y seguimiento de los contratos de servicios de transporte 
Nivel de satisfacción del cliente 
Identificación de oportunidades de mejora. 

BONUS
MASTERCLASS. 
El sector de transporte, realidad y desafíos 
Criterios para la elección de un proveedor de servicios de TI 
Cálculo del costo por kilómetro
  


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También tenemos DESCUENTOS CORPORATIVOS para grupos de participantes y 
TARIFAS PREFERENCIALES para empresas clientes y ex-alumnos
 
DetallesIncluye

- Fechas: Del 23 de febrero al 19 de abril.
- Duración: 02 meses
- Días: SESIÓN 1-8
  Martes y jueves
  De 8:00 pm a 10:00 pm 
  SESIÓN 9-16
  Lunes y miércoles
  De 8:00 pm a 9:30 pm 

- Modalidad: Clases en vivo vía ZOOM
 - Acceso al aula virtual y sesiones grabadas (repaso)
- Material digital?
- Diploma digital de aprobación
- Certificado digital de participación
- Masterclass
     * El sector de transporte, realidad y desafíos.
     * Criterios para la elección de un proveedor de servicios de TI.
     * Cálculo del costo por kilómetro.
- Plantillas
     * Plantilla de análisis de inversión en activos.
     * Plantilla de diseño de procesos.
     * Plantilla de modelo de negocio CANVAS.
     * Plantilla de indicadores
     * Plantilla de planificación y BSC

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Informes e Inscripciones:

Centro de Formación Logística
Mail: cursosenlogistica @ gmail. com
+51 994 097 589   
+51 922 819 152 




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