[tin-bugs] Identifique Personal Clave en su Organización y Máximize su Rendimiento

[Psicomatriz]

 ENTRENAMIENTO ESPECIALIZADO
 PSICOMATRIZ 
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CON LA MATRIZ DE TALENTO 
IDENTIFICANDO EL DESARROLLO DEL TALENTO DE SUS COLABORADORES 
DESCIFRANDO SU VERDADERO POTENCIAL PARA LA ORGANIZACIÓN 
MIERCOLES 24 Y JUEVES 25 DE MAYO 
 VENTAJAS 
Una de las responsabilidades más importantes de la administración de personal, es la evaluación de desempeño, si no se mide lo que se hace, no se puede controlar, dirigir y por lo tanto mejorar. 
La Psicomatriz se basa en un análisis numérico que revela las tendencias innatas de una persona: habilidades, talentos, carencias y dones, a un nivel más profundo que lo que un encuentro personal, analizar un curriculum vitae o lo que una referencia personal puede develar. 
Con muy poca información, se pueden conocer todos los aspectos de la personalidad y los rasgos de comportamiento de un colaborador interno, del cliente del que depende una negociación o de las personas con las que tratas en tu día a día.

 QUE APRENDERA 

 SESIÓN I: SISTEMA NUMEROLÓGICO CAPAZ DE POTENCIAR EL DESEMPEÑO LABORAL Y MEJORAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES 
CAPÍTULO 1 
o De qué forma la psicomatriz puede darte un vistazo anticipado y global de la forma de ser y tendencias innatas de alguien, aún no habiendo conocido o siquiera visto a la persona. 
o Conocer las habilidades de: liderazgo, aspiraciones, ímpetu, responsabilidad, adaptabilidad, capacidad de tomar decisiones, impulsividad, capacidad de seguir indicaciones al pie de la letra, cumplimiento de metas y promesas, inclinación al trabajo intelectual o físico entre otros. 
o Cómo utilizar la Psicomatriz antes de una entrevista laboral, reunión de negocios, para mejorar la relación con los compañeros de trabajo, o antes de una cita amorosa. Con el fin de conocer por anticipado a que´ persona te enfrentas y determinar la forma más adecuada de interactuar de acuerdo a tu propósito. 
CAPÍTULO 2 
o Aprendiendo a hacer la operación numerológica de la Psicomatriz: trabajaremos con la fecha de nacimiento de los participantes, sus clientes, compañeros de trabajo, amigos, familiares, así como de personajes conocidos que han cambiado la historia de la humanidad.. 
CAPÍTULO 3 
o 5. Significado de las cifras del 1 al 9: carácter, fuerza de voluntad, liderazgo, concentración, energía constructiva y destructiva, sociabilidad, empatía, orientación vocacional, salud, nivel de lógica e intuición entre otros. 
o Con el fin de hacer una buena selección del personal para una empresa, revelar las competencias de tu equipo de trabajo, ubicar a cada persona en los puestos y roles adecuados teniendo en cuenta sus capacidades; conocer las habilidades de venta, presentación, negociación y cumplimiento de los empleados.

 SESIÓN II: APROVECHAR LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE UNA PERSONA CON EL FIN DE ALCANZAR EL ÉXITO 
o 1.Evaluación de competencias y conclusiones: analizaremos diferentes casos y pondremos en práctica el uso de la Psicomatriz. 
Con el propósito de decidir: qué persona se desempeñaría bien como gerente y líder de equipo, a quién sería mejor encargarle responsabilidades, quién podría ser excelente haciendo presentaciones. 
Con el objetivo de conocer a un nivel más profundo las motivaciones de la persona, su potencial de alcanzar el éxito, su inteligencia racional y emocional; conocer su habilidad de relacionarse, alcanzar las metas planteadas, ser recursivo, asertivo y comprometido con sus labores. 
o 2. Práctica de interpretación avanzada y conclusiones. 
Con el objetivo de revelar a un nivel más profundo: cómo actuaría una persona en situaciones de estrés, imprevistos y malos entendidos. Qué capacidad tiene una persona de incrementar las ganancias de una empresa.

 
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L I D E R A 
Móvil: + 5 1 9 2 2 2 7 5 7 1 8     + 5 1 9 6 0 8 6 2 9 7 2

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