[tin-bugs] Compras y Negociación con Proveedores

[Gabriel Villavicencio]

 T A L L E R    D E   A C T U A L I Z A C I Ó N 
 SELECCIÓN, EVALUACIÓN 
 Y NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES 

¡Capta, mediante la negociación, los mejores productos/servicios al mejor precio y en el menor plazo!

o MODALIDAD: Online - en vivo
o INICIO: 30 de mayo
o FRECUENCIA: martes y jueves de 8:00 pm a 9:30 pm
 
El desarrollo del área de compras de una empresa es fundamental para que el equilibrio económico de la misma sea el adecuado. Los ejecutivos de compras deben llevar a cabo una correcta estrategia 
de selección y negociación con proveedores para que el acuerdo al que se llegue sea el más rentable posible para la empresa. 
El éxito del área de compras en la empresa está estrechamente ligado a unos buenos resultados en la negociación con proveedores y esto puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de la organización.
 
 AL FINALIZAR SERÁS CAPAZ DE: 
o CONOCER y comprender los conceptos asociados al proceso de análisis y toma de decisiones para la selección de proveedores.
o COLABORAR en la competitividad de la empresa, captando el máximo valor del mercado de proveedores y transfiriéndolo a la organización.
o ADQUIRIR y comprender los conceptos asociados al proceso de análisis y toma de decisiones para la selección de proveedores.

 DIRIGIDO: 
Profesionales cuya tarea está relacionada directa o indirectamente con el diseño de estrategias de compras en la empresa, que desean optimizar sus resultados y adquirir herramientas prácticas de gestión, potenciando sus habilidades para la negociación.

 CONTENlDO: 

MÓDULO 1: SELECCIÓN DE PROVEEDORES
o Clasificación de proveedores
o La selección de proveedores
o Metodologías para la selección de proveedores
o CASO: SELECCIÓN
MÓDULO 2: EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
o Importancia de la evaluación continua del proveedor
o Sistemas formales e informales de evaluación
o Desarrollo de proveedores
o CASO: EVALUACIÓN
MÓDULO 3: NEGOCIACIÓN CON PROVEEDORES
o Tendencias de la compra/negociación
o Importancia de la negociación
o El dilema del negociador
o Técnicas de negociación y manejo de conflictos e intereses
o Generación de valor
o CASO: NEGOCIACIÓN
 
 lNCLUYE: 
1. Certificado de participación digital a nombre de CENFOL0G
2. Diploma de aprobación digital BLOCKCHAIN a nombre de CENFOL0G
3. Acceso al auIa virtual: sesiones grabadas para repaso
4. Material digital
5. Asesoría permanente del EXPOSlTOR durante el desarrollo de la capacitación
6. KIT de herramientas:
a. MASTERCLASS: Compras en el nuevo normal
b. PLANTILLA EN EXCEL: Matriz de Kraljic

 
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 hasta el 25/05
 
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