[tin-bugs] Formación Jefes y Supervisores Alto Desempeño

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DlPLOMADO FORMACION PARA JEFES Y SUPERVISORES DE ALTO DESEMPEÑO

Para Jefes y Supervisores de Planta, Producción, Almacén, Seguridad, Mantenimiento y Calidad
Incluye consultas en vivo a los expertos, grabaciones, materiales y certificado.

Inicio: Miércoles 11 de Octubre - Lunes y Miércoles de 7pm a 10pm (horario GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú) - Duración: 36 hrs - Clase introductoria 4 de Octubre

Convertirnos en el Mejor Supervisor significa no sólo un logro profesional, sino que además nuestra gestión será admirada por sus resultados ante la Gerencia por el gran impacto que ha generado no sólo para su área sino para beneficio de toda la Organización.

Objetivos: 
En este dipIomado obtendrás las herramientas clave para desarrollarte como profesional en la industria, tomando ejercicios de campo y llevándolos de manera simplificada para su comprensión en temas como: eficiencia de planta, seguridad en los procesos, 
prevención de accidentes laborales, sostenibilidad y rentabilidad de cualquier planta Industrial. 

Dirigido a: 
Exclusivamente dirigido para supervisores o jefes que desean destacar en la Empresa. Ingenieros, Supervisores, jefes de Producción, Team Leader y otras áreas de la Industria.
Profesionales de Ingeniería o Licenciatura que están operando en el área de la producción, calidad, mantenimiento, procesos o logística. Profesionales de las carreras de la 
Ingeniería industrial Mecánica, Electrónica, Mecatrónica, Agroindustrial, Gestión Empresarial, Administración y otras especialidades que quieran ser más competitivos en la Industria


TEMARIO: 
MODULO I: Gestión Productiva Total de la Planta - Lean- TPM-Six Sigma
1.Subsistema de planificación
2.Subsistema operativo (producción y mantenimiento)
3.Subsistema de control
4.Introducción a la Industria 4.0

MODULO II: Gestión de la Producción - Industria 4.0

MODULO III: Seguridad, Salud y Medioambiente en la Industria 

MODULO IV: Aseguramiento y Mejora de la calidad - Six Sigma

MODULO V: El Supervisor de Planta y el Mantenimiento de los activos físicos productivos

MODULO VI: Indicadores (KPIs) y Mejora continua de la Producción
1.Indicadores, herramienta para la Toma de Decisiones 
2.Fundamentos de métricas e Indicadores claves de desempeño (KPIs)
3.La inteligencia de negocios con KPI´S
4.BSC: sistema de KPI´s de Producción integrado al Negocio
5.Tipos de KPI´s en procesos de Producción 
6.Cuadro de mando de Producción 
7.Control y seguimientos de Objetivos y Metas.
8.La Organización del lugar de trabajo para las mejoras
9.Hoshin Kanri y el Despliegue de indicadores a diferentes niveles.
10.Estrategias para mejorar los indicadores relativos a PQCDSEM.
11.Kobetsu Kaizen, Major Kaizen, advanced kaizen, kaizen blitz
12.El enfoque Lean para la Mejora de la Productividad: Estabilidad de operaciones, JIT y JIDOKA.
13.Kaizen Teian para la mejora.
14.Visual Management
15.Gemba Walk

MODULO VII: Habilidades Blandas y la Gestión del Cambio
 
Para mayor información por favor RESPONDA ESTE MENSAJE o COMUNICATE AL +51 960 408 7I7
señalando su Nombre  y Número Whatsapp para enviarle información detallada

CONTACTO: 
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