[tin-bugs] El Supervisor y las 07 Habilidades Indispensables para Liderar Equipos de Trabajo

[Fin Prevta 13/03]

W O R K S H O P   V I A  Z O O M

El SUPERVISOR Y LAS 7 HABILIDADES INDISPENSABLES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE SU EQUIPO DE TRABAJO

Miércoles 20 Y Jueves 21 de Marzo


 
Entregables:
- Adquirir los conocimientos y técnicas que le permitan desarrollar sus habilidades de liderazgo a través de métodos de trabajo participativo, comunicación y motivación para integrar equipos de trabajo productivos, orientados a la calidad.
- Analizará los principales conceptos actuales sobre dirección de personal a todo nivel.
- Conocerá como integrar y trabajar eficazmente con su equipo de trabajo.
- Definirá estrategias prácticas para aplicar de inmediato estos conceptos.
- Sabrá como incrementar la productividad individual y de grupo en su área de trabajo.
- Incrementará las habilidades de liderazgo y productividad de sus equipos, Brindarle información precisa en el manejo de las diferencias dentro de las organizaciones, tips y piezas claves para el buen desenvolvimiento de todo supervisor y un esquema claro de porque, como y que es lo que originan los conflictos dentro de los grupos humanos.
Temas a Impartir:
- ENFOQUE ESTRATEGICO DE LAS RELACIONES HUMANAS
- Enfoque Histórico de las Relaciones Humanas
- Como Crear Entonces un Clima Armonioso Dentro de la Organización.
- Formación de Equipos de Trabajo
- Como Unirnos a Través de las Diferencias
- Tipología de Personas 
LAS 7 HABILIDADES: 
DIRIGIR - Dirección de otros
- Mira los Resultados, Después la Persona
- Identifica y Elimina Barreras al Desempeño
- Conoce en tu Grupo Quien Puede Hacer ¿Qué?
- Manejo del Tiempo y Toma de Decisiones.
- Herramientas para el Líder Motivador del Desempeño. 
- Comunicación Asertiva y Efectiva con tu Equipo de Trabajo
- Dar Instrucciones Precisas
- Dar Instrucciones Básicas 
- Establecer Límites
- Exigir Altos Rendimientos
- Responsabilizar a las Personas por los Resultados
- Controlar el Rendimiento de los Demás 
SUPERVISAR - EL SUPERVISOR
- ¿Quién Realmente es el Supervisor?
- Modelos de la Administración de Equipos de Trabajo
- Modelo de Farmer - Richman
- El Modelo de Negandhi - Estafen
- Los Dos Modelos de Administración de Equipos
- El Modelo Tridimensional
- Supervisando Según el Modelo Determinativo 
LIDERAR - El Líder en la Empresa
- Definición
- Principales Aspectos
- Ingredientes Básicos para ser un Líder
- Solo la Practica te Convertirá en Súper Líder
- Liderazgo Vs. Gestión
- La Influencia del Clima Laboral
- Los Seis Estilos para Liderar en la Empresa
- El Estilo Creativo
- El Estilo Orientativo
- El Estilo Afiliativo
- El Estilo Participativo
- El Estilo Imitativo
- El Estilo Capacitador
- Como Actuar como un Líder
- Comportamiento de Apoyo
- Comportamiento de Dirección
- Comportamiento de Líder Transformacional
- Factores que Condicionan el Comportamiento de un Líder
- Factor Persona
- Factor Entorno
- Factor Tarea.
- No es lo Mismo ser un jefe que un Líder 
MOTIVAR - MOTIVACIÓN DE EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS
- Motivación Intrínseca
- Motivación Extrínseca
- El Espíritu de la Motivación 
- El Poder detrás de Encontrar Nuestro Verdadero "Por Que" en la Vida.
- 11 verdades Acerca del Entusiasmo en el Personal
- ¿Cómo Trabajar Entusiasmados?
- ¿Cómo Compartirlo? 
- La Importancia del Entusiasmo en el Logro de mis Metas Personales y Laborales.
- Técnicas para Elevar el Ánimo en el Equipo
- El Espíritu de Equipo 
COMUNICAR - COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
- Desarrollo de un Nuevo Enfoque de la Misión, Visión, Objetivos y Valores de la Empresa.
- Comunicación Interpersonal.
- La Inteligencia Emocional en la Comunicación.
- La Objetividad en la Comunicación.
- Comunicación ¿Con Estilo? la Escucha Empática
- La Importancia de saber Escuchar 
- Las Ventajas y Beneficios
- La Verdadera Técnica de Escuchar. El Centro de la Teoría de la "Inteligencia Emocional" 
- ¿Cómo Poseer una Actitud de Puertas Abiertas?
- Características de la Retroalimentación
- La Comunicación Descendente
- La Comunicación Ascendente 
PRODUCIR - COMO ELEVAR AL MÁXIMO NUESTRO POTENCIAL
- La Esencia de la Productividad
- El Logro de las Metas a Través de la Gestión del Tiempo
- Como Aumentar la Productividad por Medio del Control de las Prioridades
- Como Mejorar la Productividad a Través de la Comunicación 
CONCERTAR  EL TRABAJO EN EQUIPO, PIEDRA ANGULAR DEL ÉXITO EN LAS ORGANIZACIONES

Delegar en el Equipo: 
- La Necesidad Imperativa de Delegar
- Los Beneficios de la Delegación
- El Tiempo de un Líder
- Actitudes - El Corazón de la Autonomía y la Delegación
- Como Desarrollar a los Miembros del Equipo a Través de la Delegación
- Los Niveles de Delegación
- Comunicación y Delegación
- Como Aumentar la Productividad del Equipo
- Como Compartir y Comunicar las Metas
- Como Crear un Entorno de Aprendizaje
- Como Desarrollar y Entrenar Equipos de Trabajo Autodirigidos
- El Desarrollo las Expectativas Positivas
- El Desarrollo de la Gente
- Los Procedimientos Eficientes
- Las Estrategias para Reuniones Productivas
- Celebrando su Éxito
- El Desafío de la Productividad
- Plan de Acción 
Trabajo en Equipo:
- La Sinergia 
- Los Resultados Frente a la Unión de Capacidades - Habilidades - Talentos. 
CONCLUSIONES

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