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<HTML><HEAD><TITLE>Vía Zoom</TITLE>
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border=0 alt=invertir src="cid:9C13F59B61034E90913B1A27CF6B8743@134.195.208.59" width=474 height=109></FONT></P></TD>
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<P style="LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-RIGHT: 20px"><B><FONT
face=Arial>TEMARIO</FONT></B></P>
<UL>
<LI>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2 face=Arial><B>I.
Fundamentos financieros</B><BR>Valor del dinero en el tiempo. Tasa
de interés: simple y compuesta, nominal y efectiva, nominal y
real, en MN y ME, etc. Flujo de financiamiento y servicio de
deuda. Anualidades. Indicadores de rentabilidad de proyectos de
inversión (VAN, TIR, PR, I B/C). </FONT></P>
<LI>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2 face=Arial><B>II.
Contabilidad gerencial </B><BR>La contabilidad y los estados
financieros. El balance general y el estado de resultados.
Análisis de estados financieros. Estado de flujo de caja por
actividad. Gestión del capital de trabajo. Costos relevantes y
análisis del margen de contribución. Costeo basado en actividades.
</FONT></P>
<LI>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2 face=Arial><B>III.
Gestión del Flujo de Caja en Excel </B><BR>- ¿Qué es un flujo de
caja y porqué es importante? <BR>- Diversas y simultáneas
interpretaciones del flujo de caja. <BR>- Punto de vista
administrativo; punto de vista operativo; punto de vista
financiero, de tesorería y de las inversiones. <BR>- Determinación
del saldo o caja final. Impacto del endeudamiento.<BR> -
Sensibilidad del flujo de caja. Cómo analiza el Banco su flujo de
caja ? <BR>- Desarrollo de casuística: diversas situaciones de
negocios en las empresas, desarrolladas y analizadas a lo largo de
todo el seminario - taller. <BR>- Otros.</FONT> </P></LI></UL></TD>
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<P style="LINE-HEIGHT: 150%; MARGIN-RIGHT: 20px"><B><FONT
face=Arial>TEMARIO</FONT></B></P>
<UL>
<LI>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B></B><FONT size=2 face=Arial><B>IV.
Costos, Punto de Equilibrio y Presupuestos en Excel </B><BR>-
Diferencia entre costo y gasto <BR>- Clasificaciones de
costos<BR>- Asignación de costos indirectos <BR>- Análisis de
punto de equilibrio <BR>- Apalancamiento operativo <BR>- Gestión
de presupuestos<BR>- Presupuesto de ventas <BR>- Presupuesto de
mano de obra directa, de compra de materiales directos, de costos
indirectos de fabricación, de costos de producción, de costo de;
ventas, de gastos de;operativos. <BR>- Otros. </FONT></P>
<LI>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2 face=Arial><B>V.
Instrumentos y operaciones financieras </B><BR>Análisis de
instrumentos de renta fija (letra, pagaré, papeles comerciales,
bonos, etc). <BR>Operaciones financieras (descuento de letras,
factoring, descuento por pronto pago, préstamo bancario vs.
leasing). <BR>Análisis de instrumentos de renta variable
(acciones, ADR´s, etc.). Introducción a la titulización de activos
y fideicomisos. <BR>Bonos titulizados. Instrumentos financieros
derivados: forwards, futuros, swaps y opciones.
</FONT></P></LI></UL></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
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<P
style="MARGIN-BOTTOM: 30px; MARGIN-TOP: 30px; MARGIN-LEFT: 30px; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT
style="FONT-SIZE: 11pt" color=#ffffff face=Arial><B>Informes e
Inscripciones: <BR></B>Contacto: + 51 936 623 496 / + 51 936 615 264
<BR>Consultas por whatsapp aquí<BR><A
href="https://wa.link/bgwxvk"><IMG border=0 alt=Whatsapp
src="cid:EEF1DF9E34244A4CA7D3ED2D72CC956E@134.195.208.59" width=175 height=32></A></FONT></P></TD>
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<P align=center><FONT size=2 face=Arial>Responda No Gracias para no
recibir mas info</FONT></P></TD>
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<P> </P></DIV></BODY></HTML>