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<P style="TEXT-ALIGN: left"><STRONG>MÓDULO I
BÁSICO:</STRONG> <BR><STRONG>OPERACIONES
CREDITICIAS</STRONG><BR>¿Cómo funciona el Sistema
Financiero?<BR>¿Qué son operaciones activas y pasivas?
<BR>¿Qué es Banca de intermediación y Banca de
Inversión? <BR>¿Cuál es la diferencia entre crédito y
préstamo? <BR>-Otros más ( solicitar temario completo
)<BR><BR><STRONG>CONTABILIDAD BÁSICA PARA EL ANALISIS
CREDITICIO</STRONG><BR>Construcción y comprensión de
Estados Financieros. La cuenta "T". El Balance General.
Activo, Pasivo y Patrimonio. El Estado de Resultados.
Elaboración del Flujo de Caja.<BR><BR><STRONG>CÁLCULO
FINANCIERO </STRONG><BR>El cambiante valor del dinero en
el tiempo. Intermediación. Bancarización. Conversión de
tasas. Tasas activas y tasas pasivas. Operaciones de
préstamo: descuento. Cuota fija. Construcción de
cronograma de pagos.<BR><BR><STRONG>POLÍTICAS Y ANÁLISIS
DE RIESGOS </STRONG><BR>Como garantizar una buena
financiación de nuestras ventas y evitar una cobranza
dura. Análisis e interpretación del Riesgo Crediticio,
de Mercado, Operacional, Legal, Estratégico, Ambiental,
Reputacional y Riesgo País. <BR><BR><STRONG>MÓDULO II
INTERMEDIO: 5. ANÁLISIS DE ESTADOS
</STRONG><BR>FINANCIEROS Análisis e interpretación de
los Estados Financieros desde las diferentes
perspectivas de los sectores económicos tales como,
industrial, comercial y de servicios. Análisis vertical,
horizontal y transversal. Análisis de tendencias.
Análisis e interpretación de razones financieras (Ratios
de liquidez, solvencia, gestión y de rentabilidad)
<BR><STRONG>CONTABILIDAD GERENCIAL </STRONG>La
Contabilidad Gerencial como sistema de información
facilita la toma de decisiones. La Contabilidad
Gerencial permite evaluar la contribución económica de
las diferentes actividades que realiza la empresa y, por
tanto, facilitar el proceso de decisión que posibilite
la mejora de dicha contribución. </P></DIV></DIV></TD>
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<P style="TEXT-ALIGN: left"><STRONG>GESTIÓN DE LA
COBRANZA ESTRATÉGICA 1 - (COBRANZA BLANDA DESDE EL ÁREA
COMERCIAL)</STRONG><BR>Cobranza automatizada orientada a
operaciones de consumo. Cobranza a la medida, análisis
de reprogramación de deudas personales y comerciales,
refinanciaciones. Provisiones y estructura financiera.
Estrategias y técnicas de cobranzas por tipología de
cliente. Análisis de la información de las Centrales de
Riesgo. <BR><BR><STRONG>GESTIÓN DE LA COBRANZA
ESTRATÉGICA 2- (APLICACIÓN DE CASOS
PRÁCTICOS)</STRONG></STRONG><BR>Profundización a través
de casos prácticos, de la cobranza automatizada,
cobranza a la medida, análisis de reprogramación de
deudas personales y comerciales, refinanciaciones.
Taller de estrategias y técnicas de cobranzas por
tipología de cliente. <BR><BR><BR><STRONG>MÓDULO III
SUPERIOR:</STRONG> <BR><STRONG>GESTIÓN DE LA COBRANZA
LEGAL 1 - TÍTULOS VALORES - (COBRANZA DURA DESDE EL ÁREA
LEGAL</STRONG>) <BR>1. Marco legal. <BR>2. Protestos.
<BR>3. Cheque. Modalidades. <BR>4. Letra de cambio.
Modalidades. <BR><BR><STRONG>GESTIÓN DE LA COBRANZA
LEGAL 2 </STRONG><BR>5. Pagaré bancario. Modalidades.
<BR>6. Factura conformada. <BR>7. Warrant. Modalidades.
<BR>8. Certificado de depósito. <BR>9. Medidas contra la
evasión e informalidad. <BR>10. Contencioso, fallidos y
procesos de cobranza judicial.
<BR><BR><STRONG>ESTRATEGIAS EFICACES DE NEGOCIACIÓN
</STRONG><BR>La negociación comercial como herramienta
elemental en el manejo de créditos y cobranzas.
Principios, proceso, técnicas, herramientas y
estrategias de negociación. Cómo negociar con clientes y
proveedores a fin de solucionar la cobranza dura.
<BR><BR><STRONG>TRABAJO FINAL INTEGRADOR -
GRUPAL</STRONG> </P></DIV></DIV></TD>
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<P><STRONG>INFORMES E INSCRIPCIONES:</STRONG></P>Contacto:+51
947 297 351 / +51 947 296 491 / + 51 950 104 638<BR>Consultas
por whatsapp aquí
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style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #ffffff; LINE-HEIGHT: 19px">Consultas
por whatsapp aquí<A
href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51947295785&text=Requiero_informacion_del_diploma_online_Gestion_de_Creditos_y_Cobranzas_BR"><IMG
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<DIV align=center><FONT size=1>Responda No informes para no
recibir mas
correos</FONT></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></BODY></HTML>