<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.23588"></HEAD>
<BODY>
<DIV align=center>
<TABLE style="BORDER-COLLAPSE: collapse" width=650 border=0>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD>
      <DIV align=center>
      <TABLE style="BORDER-COLLAPSE: collapse" width="100%" border=0>
        <TBODY>
        <TR>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 width=25> </TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 colSpan=5> </TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 width=25> </TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD>
          <TD colSpan=5>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 25px; MARGIN-TOP: 10px" align=center><FONT 
            face=Calibri>Entranamiento Ejecutivo Empresarial<BR><B><FONT 
            size=4><BR></FONT><FONT size=5>D</FONT><FONT 
            style="FONT-SIZE: 16pt">l</FONT><FONT size=5>PLOMADO</FONT><FONT 
            size=5> V</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 16pt">l</FONT><FONT 
            size=5>RTUAL<BR></FONT><FONT 
size=7>FINANZAS</FONT></B></FONT></P></TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 colSpan=5>
            <P align=center> </P></TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD>
          <TD vAlign=top align=center>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-TOP: 10px"><FONT 
            style="FONT-SIZE: 9pt" face=Calibri><B>Comienzo<BR></B>03 de 
            Noviembre</FONT></P></TD>
          <TD vAlign=top align=center>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-TOP: 10px"><FONT 
            style="FONT-SIZE: 9pt" face=Calibri><B>Pre Vta<BR></B>02/11<BR>S/ 
            419<BR>US$ 115</FONT></P></TD>
          <TD vAlign=top align=center>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-TOP: 10px"><FONT 
            style="FONT-SIZE: 9pt" face=Calibri><B>Post Vta<BR></B>03/11<BR>S/ 
            445<BR>US$ 125</FONT></P></TD>
          <TD vAlign=top align=center>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-TOP: 10px"><FONT 
            style="FONT-SIZE: 9pt" face=Calibri><B>Hora GMT-5<BR></B>Perú, 
            Colombia<BR>Panamá, Ecuador<BR>Mexico</FONT></P></TD>
          <TD vAlign=top align=center>
            <P style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-TOP: 10px"><FONT 
            style="FONT-SIZE: 9pt" face=Calibri><B>Tiempo:<BR></B>30 
            Hrs<BR> </FONT></P></TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 width=25> </TD></TR>
        <TR>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 width=25> </TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 colSpan=5> </TD>
          <TD bgColor=#1b72d5 height=25 
      width=25> </TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></TD></TR>
  <TR>
    <TD>
      <P 
      style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><BR><FONT 
      face=Calibri><B><FONT size=4>Módulos</FONT></B></FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><FONT 
      style="FONT-SIZE: 11pt" face=Calibri><B>1.- Fundamentos financieros - 6 
      Horas<BR></B>- Valor del dinero en el tiempo.<BR>- Tasa de interés: simple 
      y compuesta, nominal y efectiva, nominal y real, en MN y ME, etc.<BR>- 
      Flujo de financiamiento y servicio de deuda.<BR>- Anualidades.<BR>- 
      Indicadores de rentabilidad de proyectos de inversión (VAN, TIR, PR, I 
      B/C). </FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><FONT 
      style="FONT-SIZE: 11pt" face=Calibri><B>2.- Contabilidad gerencial - 6 
      Horas<BR></B>- La contabilidad y los estados financieros.<BR>- El balance 
      general y el estado de resultados.<BR>- Análisis de estados 
      financieros.<BR>- Estado de flujo de caja por actividad.<BR>- Gestión del 
      capital de trabajo.<BR>- Costos relevantes y análisis del margen de 
      contribución.<BR>- Costeo basado en actividades. </FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><FONT 
      style="FONT-SIZE: 11pt" face=Calibri><B>3.- Gestión del Flujo de Caja en 
      Excel - 6 Horas<BR></B>- ¿Qué es un flujo de caja y porqué es 
      importante?<BR>- Motivos por los cuales las empresas desearían contar con 
      efectivo.<BR>- Operaciones; imprevistos; inversiones inter temporales<BR>- 
      El flujo de caja como base para la formulación de políticas de gestión 
      empresarial.<BR>- Capital de trabajo; ventas; crxditos y cobranzas.<BR>- 
      Negociación con proveedores; financiamiento y otros aspectos.<BR>- 
      Diversas y simultáneas interpretaciones del flujo de caja.<BR>- Punto de 
      vista administrativo; punto de vista operativo; punto de vista financiero, 
      de tesorería y de las inversiones.<BR>- Entradas y salidas de efectivo. 
      Política comercial de la empresa. Política de negociación con el 
      proveedor.<BR>- Determinación del saldo o caja final. Impacto del 
      endeudamiento.<BR>- Sensibilidad del flujo de caja. ¿Cómo analiza el Banco 
      su flujo de caja?<BR>- Desarrollo de casuística: diversas situaciones de 
      negocios en las empresas, desarrolladas y analizadas a lo largo de todo el 
      seminario - taller. </FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><FONT 
      style="FONT-SIZE: 11pt" face=Calibri><B>4.- Costos, Punto de Equilibrio y 
      Presupuestos en Excel - 6 Horas</B><BR>- Gestión de costos<BR>- Concepto 
      de costos para gestores<BR>- Diferencia entre costo y gasto<BR>- 
      Clasificaciones de costos<BR>- Asignación de costos indirectos<BR>- 
      Análisis de punto de equilibrio<BR>- Apalancamiento operativo<BR>- Gestión 
      de presupuestos<BR>- Definición de presupuestos<BR>- Características<BR>- 
      Tipos de presupuestos<BR>- Presupuesto de ventas<BR>- Uso de tendencias en 
      Excel<BR>- Promedios móviles<BR>- Modelo de regresión lineal simple<BR>- 
      Presupuestos operativos<BR>- Cálculo de inventarios<BR>- Presupuesto de 
      mano de obra directa<BR>- Presupuesto de compra de materiales 
      directos<BR>- Presupuesto de costos indirectos de fabricación<BR>- 
      Presupuesto de costos de producción<BR>- Presupuesto de costo de 
      ventas<BR>- Presupuesto gastos operativos </FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px; LINE-HEIGHT: 21px; MARGIN-RIGHT: 25px"><FONT 
      style="FONT-SIZE: 11pt" face=Calibri><B>5.- Instrumentos y operaciones 
      financieras - 6 Horas</B><BR>- Importancia de los mercados financieros 
      para el desarrollo empresarial.<BR>- Análisis de instrumentos de renta 
      fija (letra, pagaré, papeles comerciales, bonos, etc).<BR>- Operaciones 
      financieras (descuento de letras, factoring, descuento por pronto pago, 
      préstamo bancario vs. leasing).<BR>- Análisis de instrumentos de renta 
      variable (acciones, ADR´s, etc.).<BR>- Introducción a la titulización de 
      activos y fideicomisos. Bonos titulizados.<BR>- Instrumentos financieros 
      derivados: forwards, futuros, swaps y opciones.</FONT></P>
      <P> </P></TD></TR>
  <TR>
    <TD>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px" align=left><FONT face=Calibri><B><FONT 
      size=4>Entrenamiento Ejecutivo 
      Empresarial<BR></FONT>Consúltenos:<BR></B>Cel:<BR><FONT size=4>+519366 
      31677</FONT><BR> </FONT></P>
      <P style="MARGIN-LEFT: 25px" align=left><B><FONT face=Calibri><SPAN 
      style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00"> <A 
      href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51936631677&text=Estoy_interesado_en_el_Diploma_de_Finanzas_JB">lnformes 
      en directo AQUl</A> </SPAN></FONT></B></P>
      <P> </P></TD></TR>
  <TR>
    <TD><FONT style="FONT-SIZE: 8pt" face=Calibri>Mensaje Enviado Unicamente 
      para: tin-bugs@tin.org <BR>Para no recibir mas info responder únicamente con 
      el asunto Baja</FONT></TD></TR>
  <TR>
    <TD> </TD></TR>
  <TR>
    <TD> </TD></TR>
  <TR>
    <TD> </TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></BODY></HTML>