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<META name=GENERATOR content="MSHTML 10.00.9200.16897"></HEAD>
<BODY>
<P><B><FONT color=#0000ff face=Corbel>Workshop Via Zoom </FONT><FONT 
color=#0000ff size=6 face=Corbel><BR></FONT><FONT color=#800080 size=6 
face=Corbel>DlPLOMADO DE FORMACION DE JEFES Y SUPERVISORES DE ALTO DESEMPEÑO 
</FONT><FONT color=#800080 face=Corbel><BR></FONT><FONT color=#333333 
face=Corbel><BR></FONT><FONT color=#0000ff face=Corbel>Inicio: Viernes 21 De 
Julio </FONT></B></P>
<P><B><FONT color=#0000ff face=Corbel>Beneficios:</FONT></B></P>
<P><FONT color=#333333 face=Corbel>El especialista Supervisor obtendrá las 
herramientas y habilidades para tomar decisiones y gestionar todo el sistema 
operativo en cualquier industria.</FONT></P>
<P><B><FONT color=#0000ff face=Corbel>Temas a Impartir:</FONT></B></P>
<P><FONT color=#800080 face=Corbel><STRONG>MODULO I <BR>Gestión Productiva Total 
de la Planta - Lean Six Sigma </STRONG><FONT 
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. Productividad, competitividad y 
  Manufactura Clase Mundial<BR>2. Introducción al Lean Management. Eliminación 
  de desperdicios. Los 7 +1 desperdicios mortales.<BR>3. Total, Productive 
  Maintenance/Management y la gestión de Pérdidas<BR>Y 
otros.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><FONT color=#800080 face=Corbel><STRONG>MODULO II <BR>Gestión de la 
Producción : </STRONG><FONT color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel><B>1. Gestión de la producción<BR></B>a. 
  Objetivos de la gestión de producción<BR>b. Metas de la gestión de 
  producción.<BR>c. Alcance de la gestión de producción.<BR>Y otros. </FONT></P>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel><B>2. Subsistema de planificación<BR></B>a. 
  Planificación agregada de la producción<BR>b. Lean MRP y JIT<BR>Y otros. 
  </FONT></P>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel><B>3. Subsistema operativo (producción y 
  mantenimiento)<BR></B>a. Aplicación de MRP en el Subsistema de Producción y 
  mantenimiento<BR>b. Equipamiento y herramientas<BR>c. Materiales e 
  insumos<BR>Y otros. </FONT></P>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel><B>4. Subsistema de control<BR></B>a. 
  Medición del trabajo<BR>b. Indicadores de producción<BR>c. Indicadores de 
  merma<BR>d. Indicadores de pérdidas<BR><BR><B>5. Introducción a la Industria 
  4.0</B></FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><FONT color=#800080 face=Corbel><STRONG>MODULO III<BR>Seguridad, Salud y 
Medioambiente en la Industria  </STRONG><FONT 
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. La Seguridad y Salud en el trabajo. 
  Cuadro evolucionado de la prevención. Aspectos legales<BR>2. Gestión de 
  Riesgos. Identificación de Peligros y evaluación de riesgos y establecimiento 
  de controles (IPERC). Jerarquía de controles.<BR>3. Técnicas de 
  Seguridad.<BR>Y otros.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><B><FONT color=#800080 face=Corbel>MODULO IV<BR>Gestión, aseguramiento y 
Mejora de la calidad - Six Sigma </FONT></B></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. El impacto de la Calidad en las 
  industrias<BR>2. Fundamentos y evolución de la Calidad<BR>3. Gestión por 
  Procesos vs Gestión tradicional<BR>Y otros.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><FONT color=#800080 face=Corbel><STRONG>MODULO V </STRONG><FONT 
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT><BR><STRONG>El Supervisor de Planta y el 
Mantenimiento de los activos físicos productivos </STRONG></FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. Mantenimiento. Definición, Objetivos y 
  evolución<BR>2. La Norma ISO 55001: Gestión de Activos.<BR>3. Estrategias de 
  Mantenimiento.<BR>   - La Norma UNE 13306 : Mantenimiento 
  Correctivo; Mantenimiento Preventivo (basado en el tiempo, basado en la 
  condición).<BR>   - Mantenimiento Centrado en la confiabilidad 
  (RCM).<BR>   - Mantenimiento Productivo Total (TPM) <BR>   
  - Mantenimiento Esbelto ("Lean Maintenance").<BR>Y otros. 
</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><B><FONT color=#800080 face=Corbel>MODULO VI<BR>Indicadores (KPIs) y Mejora 
continua de la Producción </FONT></B></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. Indicadores, herramienta para la Toma de 
  Decisiones <BR>2. Fundamentos de métricas e Indicadores claves de desempeño 
  (KPIs)<BR>3. La inteligencia de negocios con KPI´S<BR>Y 
otros.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P><B><FONT color=#800080 face=Corbel>MODULO VII<BR>Habilidades blandas y 
Gestión del Cambio </FONT></B></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P><FONT color=#333333 face=Corbel>1. Habilidades blandas y su impacto en los 
  resultados de la organización.<BR>   a. Las principales habilidades 
  blandas requeridas<BR>   b. Relación entre habilidades blandas y 
  producción-mantenimiento<BR>   c. Impacto de las habilidades blandas 
  en los resultados de la organización.<BR>2. Gestión del cambio<BR>   
  a. Introducción<BR>   b. Jefe o Líder<BR>   c. Resistencia 
  al cambio<BR>   Y otros.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT style="FONT-SIZE: 14pt" face=Corbel><SPAN 
style="TEXT-DECORATION: none"><FONT color=#0000ff><A 
href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51963422715&text=Deseo_Conocer_los_Horarios_y_Contenido_Completo_del_Diploma_de_Formacion_de_Jefes_y_Supervisores_de_Alto_Desempeno"><FONT 
color=#000080>SI DESEA CONOCER HORARIOS Y CONTENlDO COMPLETO HAGA CLlCK 
AQUl</FONT></A></FONT></SPAN><FONT color=#000080></A></FONT></FONT><A 
href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51963422715&text=Deseo_Conocer_los_Horarios_y_Contenido_Completo_del_Workshop_Interpretacion_Avanzada_de_Gestos_y_Lenguaje_Corporal_No_Verbal"><SPAN 
style="TEXT-DECORATION: none"><FONT style="FONT-SIZE: 11pt" color=#000080 
face=Corbel> </FONT></SPAN></A><FONT color=#000080></A></FONT><FONT 
style="FONT-SIZE: 11pt" color=#000080 face=Corbel><SPAN 
style="BACKGROUND-COLOR: #ebc900"><BR></SPAN></FONT></B><FONT 
style="FONT-SIZE: 11pt" color=#333333 face=Corbel><BR></FONT><FONT 
style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-WEIGHT: 700" color=#333333 
face=Corbel>L</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 13pt; FONT-WEIGHT: 700" 
color=#333333 face=Corbel>l</FONT><FONT 
style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-WEIGHT: 700" color=#333333 
face=Corbel>DERA</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 11pt" color=#333333 
face=Corbel><BR><B>LLAMADAS PERSONALIZADAS: </B></FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-WEIGHT: 700" 
color=#333333 face=Verdana>Cel: + 5 1 9 6 0 8 6 2 9 7 2   -  + 5 
1 9 2 2 2 7 5 7 1 8</FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%" align=left><FONT style="FONT-SIZE: 8pt" 
color=#333333 face=Corbel>Este correo ha sido enviado a tin-bugstinorg , le 
pedimos disculpas si no es de su interes o recibió el correo por error. En caso 
ya no desee recibir más comunicados solo responda este correo con el título 
SUSPENSIÓN DE MENSAJES</FONT> </P></BODY></HTML>