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<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT size=6 face=Tahoma>PCP - PLANEAMIENTO Y 
CONTROL DE LA PRODUCCION </FONT></B></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT size=5 face=Tahoma>Usando herramientas 
como TOC, Just in Time, MRP y Capacidad de Planta</FONT><FONT size=2 
face=Tahoma><BR><BR>T A L L E R - O N L I N E - Vía Zoom en vivo. Incluye 
grabaciones, materiales y certificado. </FONT></B></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT size=3 face=Tahoma>18, 19 y 20 de 
Julio<BR>HORARIO: 7PM A 10PM</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" face=Tahoma> 
</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 9pt" face=Tahoma>(HORARIO GMT-5: COLOMBIA, 
ECUADOR, PANAMA, PERU) </FONT></B><FONT size=3 face=Tahoma><B><BR>DURACION: 9 
HORAS</B><BR><BR><BR><B>OBJETIVO: <FONT 
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></B></FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>El objetivo del evento es 
enseñar a los alumnos en los conceptos generales y las técnicas de Planeamiento 
y Control de Producción de una organización. Considerando la filosofía y los 
aspectos de la necesidad de su aplicación, obteniendo la justificación 
técnica-económica para la estructuración y la práctica de su ejecución. 
Proporcionar un método para la definición y creación de planes y programas de 
producción.</FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma><STRONG>DIRIGIDO A: 
</STRONG><STRONG><FONT color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></STRONG></FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>El presente evento está 
dirigido a profesionales responsables de producción, logística y almacenes, así 
como a los responsables de la planificación de la producción y supervisores de 
producción; y personal que tenga responsabilidad en operaciones y 
producción.</FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma><STRONG>CONTENIDO: 
</STRONG><STRONG><FONT color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></STRONG></FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>El evento cubrirá los 
conceptos fundamentales de la Filosofía de la planificación y control de la 
producción, los sistemas de información como herramienta fundamental aplicada a 
la producción y su control, la formulación de planes de producción, la 
programación y las herramientas de control de la producción, la calidad total y 
su relación con la producción, la teoría de restricciones y en alguna medida la 
filosofía del justo a tiempo (Just in Time). </FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT size=3 face=Tahoma>PROGRAMA 
ANALÍTICO</FONT></B></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma><B>Sesión 1: Introducción 
a la planificación y el control.</B></FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>o Introducción.<BR>o Ser 
  competitivo.<BR>o Fundamento de la planificación<BR>o Valores básicos<BR>o 
  Cultura corporativa<BR>o Gestión moderna<BR>o La competencia<BR>o La gestión 
  de activos</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT size=3 face=Tahoma>Sesión 2: Planificación 
y Control de la Producción</FONT></B></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>o Planificación 
  empresarial y de operaciones <BR>o Enfoque jerárquico para para el proceso de 
  planificación y control.<BR>o Planificación y control de la 
  producción.<BR>    o Planificación agregada de la 
  producción.<BR>    o Estrategias de adecuación de la capacidad 
  a la demanda.<BR>o Programación de la producción<BR>o Ejemplos de 
  cálculo.<BR>o Planificación de la necesidad de materiales (MRP).<BR>o 
  Filosofía de la producción justo a tiempo.<BR>o Programación temporal de 
  proyectos.<BR>    o Método del PERT-CPM<BR>vo Taller 
  PERT-CPM<BR>o Control de la función de producción</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>Sesión 3: Capacidad de 
Planta</FONT></P>
<BLOCKQUOTE>
  <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=3 face=Tahoma>o Conceptos de 
  capacidad.<BR>o Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad.<BR>o 
  Estrategias de expansión de la capacidad<BR>o Planificación de la capacidad a 
  largo plazo.<BR>o Teoría de restricciones - Video. </FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 200%"> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 200%"> </P>
<P> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-WEIGHT: 700" size=3 
face=Tahoma>Para mayor información por favor RESPONDA ESTE 
MENSAJE<BR>señalando su Nombre  y Número Whatsapp para enviarle 
información detallada</FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%" align=left><FONT 
style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-WEIGHT: 700" face=Tahoma><BR>CONTACTO: <BR>E L 
C<BR></FONT><FONT style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-WEIGHT: 700" size=4 face=Tahoma>E 
S C U E L A    L A T I N O A M E R l C A N A    D 
E   C A P A C l T A C l O N</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 8pt" 
face=Tahoma> </FONT></P>
<DIV align=left>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-SIZE: 11pt" face=Tahoma><B>SI 
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face=Tahoma>Para no recibir mas correos solo responda No Enviar</FONT></P></DIV>
<P> </P>
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