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<P style="LINE-HEIGHT: 200%"><B><FONT face=Corbel><SPAN style="FONT-SIZE: 9pt">W
O R K S H O P V I A Z O O
M</SPAN><FONT size=6><FONT color=#0099ff><BR></FONT><FONT
color=#336699>FLUJO</FONT></FONT></FONT><FONT color=#336699 size=6 face=Corbel>
DE CAJA EN EXCEL</FONT></B><FONT size=6><B><FONT color=#336699
face=Corbel><BR></FONT></B></FONT><B><FONT color=#ff0000 face=Corbel>Miércoles
09 y Viernes 11 de Agosto <BR> </FONT></B></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT color=#ffffff face=Corbel><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #0099ff"> </SPAN></FONT><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #0099ff"><FONT color=#ffffff
face=Corbel>Beneficios</FONT></SPAN><FONT color=#ffffff face=Corbel><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #0099ff"> </SPAN><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #333333"> </SPAN></FONT></B></P>
<BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face=Corbel>El flujo de caja es
definitivamente la más poderosa herramienta de gestión financiera en el corto
plazo, en razón de la búsqueda del excedente de efectivo, para convertirlo en
oportunidades inter temporales de inversión. Detrás está sin embargo, la muy
actual controversia acerca de si las decisiones empresariales privilegian o
liquidez o rentabilidad, ello en razón del riesgo de negocios. <FONT
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT></FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><B><FONT color=#ffffff face=Corbel><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #0099ff"> T</SPAN></FONT><SPAN
style="BACKGROUND-COLOR: #0099ff"><FONT color=#ffffff face=Corbel>emas a
Impartir </FONT></SPAN></B></P>
<BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face=Corbel>o ¿Qué es un flujo de caja y
porqué es importante?<BR>o Motivos por los cuales las empresas desearían
contar con efectivo.<BR>o Operaciones; imprevistos; inversiones inter
temporales<BR>o El flujo de caja como base para la formulación de políticas de
gestión empresarial.<BR>o Capital de trabajo; ventas; créditos y cobranzas.
<FONT color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT><BR>o Negociación con proveedores;
financiamiento y otros aspectos.<BR>o Diversas y simultáneas interpretaciones
del flujo de caja.<BR>o Punto de vista administrativo; punto de vista
operativo; punto de vista financiero, de tesorería y de las inversiones.<BR>o
Entradas y salidas de efectivo. Política comercial de la empresa.<BR>o
Política de negociación con el proveedor.<BR>o Determinación del saldo o caja
final. Impacto del endeudamiento.<BR>o Sensibilidad del flujo de caja. Cómo
analiza el Banco su flujo de caja? <FONT
color=#ffffff>tin-bugstinorg</FONT><BR>o Desarrollo de casuística: diversas
situaciones de negocios en las empresas, desarrolladas y analizadas a lo largo
de todo el evento.</FONT></P></BLOCKQUOTE>
<P> </P>
<BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face=Calibri></FONT> </P></BLOCKQUOTE>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-SIZE: 11pt" color=#003366
face=Calibri><SPAN style="BACKGROUND-COLOR: #ff0000"><B><FONT color=#ffff00><A
href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51943758183&text=Requiero_el_Contenido_Completo_del_Entrenamiento_Especializado_Community_Manager"><SPAN
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color=#ffffff> </FONT></SPAN></A></FONT></B></SPAN></FONT><B><SPAN
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href="https://api.whatsapp.com/send?phone=51963422715&text=Solicito_el_Contenido_Completo_del_Evento_Flujo_de_Caja_en_Excel"><FONT
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style="TEXT-DECORATION: none">SI DESEA VER EL CONTENIDO COMPLETO HAGA CLIC
AQUl</SPAN></FONT><SPAN style="TEXT-DECORATION: none"><FONT
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</FONT></SPAN></A></SPAN><FONT style="FONT-SIZE: 11pt" color=#ffff00
face=Calibri><SPAN style="BACKGROUND-COLOR: #008000"><BR></SPAN></FONT></B><FONT
style="FONT-SIZE: 11pt" color=#333333 face=Calibri><BR><BR><B>CONTACTO
TELEFONICO: </B></FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-WEIGHT: 700"
color=#333333 face=Calibri>L I D E R A </FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT style="FONT-SIZE: 10pt" color=#333333
face=Calibri>Móvil: + 5 1 9 2 2 2 7 5 7 1 8 + 5 1 9 6 0
8 6 2 9 7 2</FONT></P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%"> </P>
<P style="LINE-HEIGHT: 150%" align=left><FONT style="FONT-SIZE: 8pt"
color=#333333 face=Calibri>Lamentamos si recibió este comunicado por error, para
dejar de recibirlos solo responda este mensaje con el título No
Comunicados</FONT></P>
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