[tin-bugs] PCP Planeamiento y Control de la Producción

[Usando JIT TOC MRP]

PCP - PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION 
Usando herramientas como TOC, Just in Time, MRP y Capacidad de Planta

T A L L E R - O N L I N E - Vía Zoom en vivo. Incluye grabaciones, materiales y certificado. 
18, 19 y 20 de Julio
HORARIO: 7PM A 10PM (HORARIO GMT-5: COLOMBIA, ECUADOR, PANAMA, PERU) 
DURACION: 9 HORAS


OBJETIVO: tin-bugstinorg
El objetivo del evento es enseñar a los alumnos en los conceptos generales y las técnicas de Planeamiento y Control de Producción de una organización. Considerando la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación, obteniendo la justificación técnica-económica para la estructuración y la práctica de su ejecución. Proporcionar un método para la definición y creación de planes y programas de producción.
DIRIGIDO A: tin-bugstinorg
El presente evento está dirigido a profesionales responsables de producción, logística y almacenes, así como a los responsables de la planificación de la producción y supervisores de producción; y personal que tenga responsabilidad en operaciones y producción.
CONTENIDO: tin-bugstinorg
El evento cubrirá los conceptos fundamentales de la Filosofía de la planificación y control de la producción, los sistemas de información como herramienta fundamental aplicada a la producción y su control, la formulación de planes de producción, la programación y las herramientas de control de la producción, la calidad total y su relación con la producción, la teoría de restricciones y en alguna medida la filosofía del justo a tiempo (Just in Time). 
PROGRAMA ANALÍTICO
Sesión 1: Introducción a la planificación y el control.
o Introducción.
o Ser competitivo.
o Fundamento de la planificación
o Valores básicos
o Cultura corporativa
o Gestión moderna
o La competencia
o La gestión de activos
Sesión 2: Planificación y Control de la Producción
o Planificación empresarial y de operaciones 
o Enfoque jerárquico para para el proceso de planificación y control.
o Planificación y control de la producción.
    o Planificación agregada de la producción.
    o Estrategias de adecuación de la capacidad a la demanda.
o Programación de la producción
o Ejemplos de cálculo.
o Planificación de la necesidad de materiales (MRP).
o Filosofía de la producción justo a tiempo.
o Programación temporal de proyectos.
    o Método del PERT-CPM
vo Taller PERT-CPM
o Control de la función de producción
Sesión 3: Capacidad de Planta
o Conceptos de capacidad.
o Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad.
o Estrategias de expansión de la capacidad
o Planificación de la capacidad a largo plazo.
o Teoría de restricciones - Video. 



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CONTACTO: 
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