[tin-bugs] Costos para la Toma de Decisiones

[Aplicando Inteligencia Artificial]

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Base para la gestión estratégica de costos - Casos Desarrollados en EXCEL e IA

Vía Zoom con consultas y ejercicios en vivo con el experto - Incluye grabaciones, materiales y certificado
19 y 20 de Febrero de 7:00 pm a 10:00 pm (horario GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú)

 
Temario:

MODULO I: Marco aplicativo
La contabilidad financiera como soporte de los costos
Los centros de costos, como contabilidad analítica de los costos
Los tipos de costos incurridos en un modelo de negocio
Los costos operativos de una actividad comercial
Los costos y su relación con el lenguaje de los negocios
La aplicabilidad de los costos financieros
Gestión de la merma de producción
Técnicas de valoración de los inventarios
Caso Practico: Determinación de la Utilidad con Grafica con IA, CHATGPT
Caso Practico: Recomendaciones de reducción de costos con IA GOOGLE BARD

MODULO II: Los Costos en la Actividad Gerencial
La Contabilidad Gerencial
Objetivos de la Contabilidad Gerencial
Importancia de la Contabilidad Gerencial
Diferencia entre la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad Financiera 
Semejanza Entre la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad Financiera 
La estructura de costos por sectores económicos
Niveles de la Actividad Gerencial
El costo de oportunidad en la actividad gerencial
Beneficios de los costos reales 
Caso Práctico; Determinación de la Rentabilidad con Excel y Grafica con IA CHATGPT

MODULO III: Los Costos y la toma de Decisiones
La gestión de los costos y su relación con los recursos financieros
Importancia de los costos fijos y variables para la toma de decisiones
Diferencia entre los costos relevantes y costos irrelevantes
Gestión Estratégica de Costos
Costos y la toma de decisiones
Toma de Decisiones Sobre Opiniones Alternativas 
Decisiones gerenciales, para la mejora de la gestión de costos
Responsabilidad en la Toma de Decisiones 
Casos Prácticos: Estructura de Costos de Varios Productos y Recomendaciones de la IA COPILOT

MODULO IV: Costeo Directo o Variable
Técnicas de Costeo
Costeo Directo
Costeo Absorbente o Convencional
Diferencia entre el Costeo Directo y el Costeo por Absorción
Ventajas del Costeo Variable 
Desventajas del Costeo Variable
El punto de equilibrio empresarial o contable
El punto de equilibrio de cierre o financiero
Punto de equilibrio para varias líneas de productos
Caso Práctico: Punto de Equilibrio con IA GOGGLE BARD
Caso Práctico: VAN con IA CHATGPT.


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INFORMACION: 
E L C
E S C U E L A    L A T I N O A M E R l C A N A    D E   C A P A C l T A C l O N 
9 6 0 4 0 8 7 1 7





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