[tin-bugs] SPAM: =?UTF-8?Q?Gesti=C3=B3n=20?=del Mantenimiento Preventivo, correctivo y predictivo

[Aprenda de Experto]

GESTlÓN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVO
20 y 22 de Marzo de 7pm a 10pm (Hora GMT-5 Ecuador, Colombia, Panamá, Perú)
Incluye consultas en vivo al experto, grabaciones, materiales y certificado.

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OBJETIVOS: 
Aprender a definir una adecuada estrategia de gestión de mantenimiento.
Mostrar las etapas prácticas de la Aplicación de un sistema integrado y correlativo de tareas de Mantenimiento.
Planificar y programar el mantenimiento más conveniente para una empresa de producción y/o servicios y controlar los resultados a través de indicadores de gestión clase mundial.
Mejorar la confiabilidad de funcionamiento de los equipos. Mejorar sistemáticamente la maquinaria con alta producción, calidad y bajo costo de Mantenimiento. 
DIRIGIDO A: 
Gerente de Operaciones, personal de Mantenimiento, Producción, Logística, Calidad, líderes de equipos y personal clave involucrados en procesos de mejoramiento de los sistemas productivos. 
TEMARIO: 
1.El rol de Mantenimiento en la actualidad
2.Terminología de Mantenimiento según la Norma UNE-EN 13306:
- Gestión del Mantenimiento
- Estrategias de Mantenimiento
- Objetivos del Mantenimiento
- Confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad 
3.Implementando el Mantenimiento Preventivo
- Elementos claves para el éxito del Programa de Mantenimiento Preventivo
- Objetivos y Metas del MP
- Fase 1: Listado de equipos/Sistemas
- Fase 2: Priorizando el Mantenimiento: Criticidad de Equipos/Sistemas
- Fase 3: Listado de funciones y especificaciones de los equipos/sistemas críticos
- Fase 4: Determinación de los modos de fallo
- Fase 5: Estudio de las consecuencias de los fallos
- Fase 6: Determinación de las medidas preventivas a aplicar
- Fase 7: Planificar las medidas preventivas
4.Documentación del Mantenimiento
5.Gestión de Fallas y el Mantenimiento Correctivo
6.Planificación, Programación y Ejecución del Mantenimiento
7.Indicadores de Mantenimiento Preventivo / Construcción de un Balanced Scorecard, para seguimiento y mejora.



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INFORMACION: 
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E S C U E L A    L A T I N O A M E R l C A N A    D E   C A P A C l T A C l O N 
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